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Evergrande Real Estate Group

Hengda Group è quotata a Hong Kong, sostentamento industrie del popolo abitative, commerciali, alberghi, attività sportive e le industrie culturali come uno dei più grandi gruppi di imprese.

Hengda totale attivo di 274.590 milioni di yuan, più di 40.000 dipendenti a Guangzhou, Pechino, Shanghai, Tianjin, Chongqing, Shenzhen, Hefei, Jinan, Shenyang, Changsha, Nanchang, Nanchino, Taiyuan, Zhengzhou, Chengdu, Haikou, Harbin, Wuhan , Shijiazhuang, Changchun, Lanzhou, Nanning, Fuzhou, Guiyang, Hohhot, Xi'an, Kunming, Urumqi, Yinchuan, Xining, Dalian, Guilin quattro comuni, 29 capoluoghi di provincia e nelle principali città istituire filiali (società regionali) nel paese 140 grandi città con grandi progetti 262, prima banca del territorio del paese per tre anni consecutivi, nella costruzione della prima area del paese, prima area di vendita del paese, le vendite classifica i primi tre. Nel 2012, la società ha venduto 92,3 miliardi di yuan, 13,5 miliardi di yuan di tasse allo Stato, la creazione di 420.000 posti di lavoro. Nella prima metà del 2013, un fatturato di 41,95 miliardi di yuan Hengda, prima nel paese, 2013, Hengda fiducioso completato un obiettivo di vendita di miliardi.All'inizio della creazione Hengda stabilito cultura aziendale. Scopo Hengda: marchio di qualità albero, legislazione integrità Albert; Hengda Spirito: duro lavoro, dedizione, lavoro duro, andare avanti, lo stile Hengda: un'attenta pianificazione, l'attuazione del piano, il lavoro efficiente. Patrimonio culturale Hengda e di promuovere, incoraggiare le imprese a velocità di sviluppo.

2020, mira a diventare l'industria a monte del mondo Hengda "il più grande, migliore squadra, migliore gestione, la cultura più profonda, più forte marchio" e "cinque dei più" aziende internazionali migliori. [1]

Management Team

Xu Jiayin

Presidente del Consiglio, il segretario del partito

Gestione professore, tutor di dottorato

Undicesimo CCPPC Comitato Nazionale, il dodicesimo CCPPC Comitato permanente, National Model Lavoro, della Cina top ten filantropi. Servito come vice presidente della China Enterprise Confederation, vice presidente della China Real Estate Association, presidente onorario della Carità della provincia di Guangdong, provincia del Guangdong CSPGP e vice presidente. La Cina ha vinto sei più alto riconoscimento del governo consecutivo filantropia "China Charity Award."

Xia Haijun

Vice Presidente del Consiglio, Presidente e Direttore Esecutivo

MBA, Ph.D. in Economia, economista senior

1964 Nato a Harbin. Si è laureato alla Central South University, Jinan University, ha ricevuto Bachelor di materiali metallici, Master of Business Administration (MBA) e il dottorato in economia industriale. La responsabilità globale per le operazioni quotidiane operazioni di gestione e del mercato dei capitali del Gruppo. Ha oltre 18 anni di esperienza nello sviluppo immobiliare e di gestione, economista senior con titoli professionali.

Li Gang

Vice Presidente del Consiglio, vice segretario del Partito, vice presidente esecutivo e direttore esecutivo

Nato nel 1964 a Guangdong. Responsabile per la gestione finanziaria del Gruppo, gestione di fondi e affari legali. Ha oltre 17 anni di esperienza in operazioni di sviluppo immobiliare e di gestione. [2]

Strategia di sviluppo

Scale strategico

"La classe di scala" è il fondamento di Hengda "tre classi" strategia di destinazione. Prima del 2004, radicato nel Guangdong Hengda rapidamente fatto massiccio, 2004, Evergrande proposto espansione della strategia di sviluppo nazionale ad alta velocità, la rapida realizzazione del layout di progetto nazionale, le operazioni di standardizzazione dei prodotti, e quindi i risultati ottenuti scatto di crescita. Negli ultimi sei anni, Hengda nella riserva di terra, l'ammontare delle vendite, superficie di vendita e l'importo delle vendite nella zona di costruzione, il completamento della zona, una serie di indicatori fondamentali come saldo di cassa ha realizzato un incremento di 46 volte la media. Hengda in più di 120 grandi città del paese con più di 200 progetti su larga scala alla fine del 2012 il totale attivo di 239 miliardi di yuan.

Brand Strategy

"Marchio di prima classe" è il nucleo Hengda "tre classi" strategia di destinazione. Strategia di marca Hengda, assolutamente determinata attuazione della strategia della qualità, di "creare Hengda boutique, plasmare il marchio internazionale" come un approccio strategico, sviluppato in-house di pianificazione e progettazione, la costruzione, l'ambiente il paesaggio di supporto, decorazione e macchinari e altri materiali sviluppo immobiliare di tutto il processo più di 6000 articoli di "standard tecnici di qualità", e dalle industrie connesse in tutto il mondo con più di 300 aziende leader a stabilire un solido alleanze strategiche per realizzare un grande salto di qualità del prodotto. Hengda diventare un simbolo importante di prodotti di alto costo, un forte appeal sul mercato, in modo Hengda record di immobili di rottura vendite miracolo. Hengda valore del marchio di 24,86 miliardi di yuan, per tre anni consecutivi ha vinto il real estate valore del marchio azienda della Cina in primo luogo.

Strategia Talent

"Classe Team" è quello di garantire che Hengda "tre classi" strategia di destinazione. Sulla strategia per le risorse umane, prima di Hengda ha deciso di estendere a livello nazionale, l'adozione di uno standard elevato nel 2004, moderatamente prima della introduzione di meccanismi e il talento scientifico, migliorare il sistema di formazione interna riserva un sacco di talenti. Hengda protezione stipendio pieno e valutazione della performance duplice ruolo nel raggiungimento di allocazione ottimale della struttura del personale. Una di alta qualità, l'esecuzione superiore team di Ferro, essere un potente salvaguardia Evergrande ha continuato lo sviluppo sano, è più orgoglioso Hengda vantaggi competitivi e punti di forza.

Strategia di gestione

Nella strategia di gestione, Evergrande è stata formata in linea con la società come una grande impresa di gruppo stato di sviluppo della Cina, così come la direzione futura di sviluppo del business più importanti del mondo delle competitive a livello internazionale, efficace, avanzato avanzato ed unico modello di gestione gruppo compatto . In questa modalità, Hengda dalle operazioni standardizzazione, creare una selezione dei progetti, pianificazione e progettazione, project management, ecc sistema operativo standardizzato Settimo, per raggiungere la "tre garanzie" che non deviazioni per garantire che le imprese regionali, per garantire che le imprese regionali per ridurre i costi operativi, garantire l'attuazione della strategia della qualità dell'impresa del Gruppo. Nel frattempo, la società ha costituito un obiettivo nella gestione della gestione dei programmi, gestione flessibile e sistema di gestione scientifica, così come "una gestione rigorosa, sanzioni e premi" meccanismo di gestione, e costruito un sistema completo di gestione scientifica moderna.

Strategia culturale

Sviluppo Hengda finora, come la guida per creare uno sviluppo spirituale e culturale della cultura istituzionale, ottimizzando la cultura comportamento, migliorare la cultura materiale, Hengda formata una cultura aziendale unica. L'inizio della impresa, la società ha costituito un "duro lavoro, la dedizione, il duro lavoro, pionieristico" spirito imprenditoriale ", ben pianificata, l'attuazione del piano, il lavoro efficiente" stile aziendale e il "marchio di qualità albero, la legislazione integrità Albert "scopi aziendali. In queste cultura aziendale avanzata di indirizzo strategico, Hengda cima a fondo per formare un buon ambiente di lavoro, il prossimo gioco della società, mettere insieme, ed effettivamente promuovere Hengda spirito, lo stile e lo scopo, di superare tutte le difficoltà non possono essere superate, la sconfitta non possono superare tutte le sfide a superior miracolo esecuzione record di sviluppo di rottura.

Strategia di internazionalizzazione

Hengda nel 2006 che "verso l'internazionalizzazione, sviluppo cavallina", il quarto "piano triennale" per avviare l'attuazione della societario vantaggio di business strategico internazionale, seguita da sollevando un totale di oltre 10 miliardi di dollari nei mercati internazionali dei capitali il record di rottura mondo record in un colpo solo tra i ben noti marchi internazionali. 2009 Evergrande raggiungere con successo il grande obiettivo della società quotata a Hong Kong ha inaugurato uno sviluppo riferimento glorioso, e successivamente ripetuto dai mercati dei capitali globali record di finanziamenti per lo sviluppo sostenibile ha fornito miliardi di dollari di forte sicurezza finanziaria . A partire dal 2013, Hengda nel mondo con oltre un centinaio di nota banca di investimento internazionale, il consorzio, gli azionisti del fondo, diventando uno dei più grandi capitalizzazione di mercato in azioni di proprietà di Hong Kong, con gli investitori mantenendo a diventare il meccanismo più aperto e trasparente comunicazione delle imprese cinesi del continente a diventare la Cina modello di business immobiliare di successo internazionale. [3]

Processo di sviluppo


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