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Costo della Qualità |
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Il concetto di costo di qualità esperti di qualità provenienti dagli Stati Uniti Fort AV Philippine Root Farm sollevata nel 1950 venire. Egli sarà considerata società prevenzione qualità e l'identificazione dei costi e la qualità del prodotto non soddisfa le esigenze dei clienti e la loro perdita causata dalla formazione di relazioni sulla qualità per i dirigenti aziendali comprendere l'impatto di problemi di qualità sull'efficienza economica delle imprese, la gestione della qualità fornire una base importante per il processo decisionale. Dopo che comprendere appieno il costo di ridurre la qualità delle enormi potenzialità di migliorare l'efficienza economica delle imprese, in modo da migliorare ulteriormente la qualità dell'importanza della gestione dei costi nella strategia di business.Connotazione Costo della qualità è la perdita di tutte le imprese, al fine di garantire e migliorare il prodotto o il servizio di qualità e tutte le spese, così come non rispettano gli standard di qualità del prodotto, non può soddisfare le esigenze degli utenti e dei consumatori derivanti. Costi della qualità generalmente includono: Al fine di garantire la coerenza con i requisiti e tutto il lavoro richiesto costo coerente, così come tutto il lavoro perché non soddisfano i requisiti richiesti incongruenze causate dal costo, il costo di tale lavoro causata principalmente comprendono: costi di prevenzione, i costi di valutazione, costi di inefficienza interni e costi di inefficienza esterni. Costi di prevenzione e costi di valutazione che siano coerenti con il costo e il costo dei costi dei danni perdita interni ed esterni, noto anche come il costo del fallimento, sono i costi inconsistenti. In particolare, le varie tasse il costo della prevenzione è quello di ridurre la perdita di qualità e di controllo dei costi sostenuti è il costo per produrre risultati prima che i requisiti di qualità per realizzare alcune delle attività svolte, che comprende le attività di gestione della qualità e dei costi amministrativi, il miglioramento della qualità commissioni Misure, le spese di istruzione e formazione di qualità, tasse nuove di valutazione del prodotto, oneri e spese di intelligence qualità controllo di processo, i costi di valutazione in conformità con gli standard di qualità dei test di qualità del prodotto, valutazione e verifica dei costi sostenuti, viene generato dopo i risultati, al fine di valutare se i risultati richiesti per le attività di testing per le spese sostenute, comprese le spese dipartimentali amministrazione, le spese d'ispezione di processi materiali finiti, manutenzione delle attrezzature di prova e gli ammortamenti. Dopo il costo del fallimento è il risultato prodotto dalla qualità delle attività di test ha rilevato che il progetto non soddisfa i requisiti di qualità dei risultati, al fine di correggere i propri errori in modo da soddisfare i requisiti di qualità di costo si verifica, diviso in due parti: interno ed esterno di perdita di perdita: perdita interna si riferisce a prodotti fabbricati perdita di rottami, prima dei costi di riparazione, le perdite di inattività e le tasse di esame, perdita esterno dopo i prodotti sono venduti in una varietà di perdite a causa di problemi di qualità causati dalla perdita di una tale affermazione, loss given default e le "tre garanzie" perdite. Il concetto di cui sopra può anche essere formulato come segue: Costo Qualità = Costo evitare che i costi danni di valutazione interni cost costi dei danni esterni. Costo della Qualità (Costo di scarsa qualità; COPQ) costituiscono meno di un milione tasso difettoso. Il concetto è che il costo dei diversi prodotti, diversi problemi causati dalla perdita di qualità, stessi difetti, appaiono in diversi punti della catena di approvvigionamento, le perdite non sono le stesse (ad esempio, la sostituzione, la riparazione, la garanzia, la produzione, perdita di reputazione, perdita di business futuro ecc). Come male al cliente, l'impatto maggiore, assumendo un peso di 100; linee spezzate in azienda, l'impatto è abbastanza grande, assumendo un peso di 10; peggio nello stabilimento di produzione del fornitore, con un impatto minimo, ipotizzando un peso di 1. Il prezzo è di 1000 yuan, in ciascuno dei tre settori appaiono difettoso, il costo totale della qualità è 111.000 yuan (10_0x1000 1_0x1000 1x1000). Questo indicatore aiuta a promuovere la fine anticipata della catena di fornitura per risolvere i problemi di qualità in alcuni dei più popolari ad alto valore aggiunto, ad alta tecnologia, complessa catena di approvvigionamento del settore, per esempio, negli Stati Uniti, la produzione di aeromobili, attrezzature industria manifatturiera e di altre apparecchiature originali (OEM ) utilizzando più. Forma Costi di prevenzione Tasse per la prevenzione di prodotto non conforme e di colpa necessario. a) il costo per realizzare tutti i tipi di pianificazione, tra cui: Pianificazione del sistema: Pianificazione della realizzazione del prodotto: b) l'esame del progetto di prodotto / processo, di verifica, i costi di validazione, c) il costo degli studi di capacità di processo, d) la qualità dei corrispettivi di revisione, e) il costo della qualità di intelligenza, f) i costi di formazione, spese per migliorie g) di qualità. I costi di valutazione Utilizzato per valutare se il prodotto soddisfa i requisiti tasse necessarie. a) costi di ispezione, b) il costo del dispositivo di monitoraggio, c) il costo dei test distruttivi di manufatti, materiali di consumo e manodopera. Costi guasto interno Il prodotto non soddisfa i requisiti delle tasse antecedenti fabbrica pagate. a) rottami perdita, b) rielaborare le perdite, c) tassa di riesame, d) perdita di arresto e) Qualità spese di gestione colpa, f) la perdita di degradazione della qualità, Costi di inefficienza esterni |
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