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Controllo di qualità

Concetto Introduzione

Controllo di qualità per identificare le aree di miglioramento è uno degli strumenti. E 'una revisione indipendente per garantire l'esecuzione del progetto in linea con l'organizzazione o progetto definite politiche, norme e procedure. Per capire la situazione di base di progetti e prodotti, individuare obiettivi di miglioramento, sviluppare piani di audit.

Versione PMBOK08, valutare la qualità della revisione contabile è una revisione strutturale indipendente delle attività del progetto viene utilizzato per determinare se seguire le politiche ei programmi delle organizzazione, processi e procedure.

Controllo di qualità è uno dei più preoccupato per la gestione delle imprese. Questo perché, al fine di garantire la qualità del prodotto è quello di mantenere una forte capacità competitiva dei fattori importanti: Se l'area di revisione interna o può essere ampliato per migliorare la garanzia di qualità del prodotto, ovviamente, contribuire a stabilizzare la qualità del prodotto, o migliorare, aumentando così Gestione delle perfino parti sociali devono affrontare seriamente la carriera di audit interno.Quando la gestione della qualità del prodotto nel periodo di "controllo di qualità totale", il controllo della qualità dei prodotti di approvvigionamento dei materiali fino al completamento di tutto il processo, la preparazione, la trasformazione, prove e altre aree, hanno rigorose procedure di controllo e le misure di controllo per prevenire e sistematica garantire la stabilità della qualità del prodotto. Questa standardizzazione del processo di fabbricazione di stabilire un sistema di controllo della qualità del suono. Valutare la qualità dei controlli per il principale sistema di collegamento di controllo, aiuta a garantire l'efficace funzionamento del sistema di controllo della qualità e per raggiungere i loro risultati, che amplia notevolmente l'area di controllo interno della qualità dell'audit svolge un importante contenuto e apportare modifiche.

Panoramica di audit di qualità

Metodi di lavoro di audit di qualità da atteggiamento 6sigma riflette il miglioramento continuo e la cultura del lavoro aziendale senza frontiere dell'apprendimento avvocato. 6sigma un principio di base è: uno stretto rapporto di lavoro con il personale ha le migliori condizioni per migliorare questo lavoro. La nostra verifica la qualità del progetto non è quello di creare un CIA, o l'agenzia di controllo cerimonia di Guardia, ma per promuovere i vari reparti di imprese a stabilire l'abitudine di auto-riflessione, che richiedono servizi ad ascoltare e rispettare la voce del cliente, a seconda delle esigenze del cliente costantemente migliorare il nostro lavoro, per migliorare la qualità della strategia di audit coinvolge spesso più reparti per farli come una squadra, analisi e implementazione di miglioramenti congiunta, e il progetto standard di qualità come un linguaggio comune per comunicare.

Le aziende di software, in particolare per fornire alla società principale software applicativo per i clienti aziendali, il servizio è più importante del prodotto, i clienti aziendali con il loro proprio sviluppo, a seconda della forma potenziale e adattarsi al cambiamento della politica ambiente competitivo, che è stato trasformato in una pressione interna della concorrenza sistemi IT su richiesta, saranno sui nostri prodotti e servizi per i requisiti costantemente aggiornati. La nostra azienda ha un sacco di problemi che necessitano e meritano il livello di miglioramento, ma in realtà, certi stadi hanno risorse limitate, dobbiamo determinare assegnare priorità, concentrarsi sulla cura del cliente più in grado di portare valore alla loro il miglioramento, che CTQ (critici per la qualità) identificato.

6SIGMA sostenere la filosofia e l'atteggiamento di, migliorare la qualità del prodotto e del servizio, il primo punto è quello di identificare correttamente la qualità dei punti chiave CTQ. La quantificazione è la 6sigma base può risolvere il problema disegnando sistemi 6SIGMA per migliorare la qualità del nostro lavoro sarà un alto livello di induzione aziendale:

Definizione:

Misura: Attraverso indicatori di qualità quantitativi, la raccolta dei dati, la quantificazione CTQ (critici per la qualità).

Analisi: Analisi dei dati, di identificare l'impatto del prodotto e la qualità del servizio dei pochi KP (Problema Key).

Miglioramento: Strategie per KP stabiliti.

Controllo: prendere azioni concrete per migliorare e mantenere i risultati migliori.

Il processo in cinque fasi è un'opera di pensiero, personalizzato contenuto terminologia specifica nei metodi di lavoro e di gestione della qualità, possiamo usare una più generale di descrivere, è "la qualità della revisione contabile." Valutazione della qualità dei progetti software mai un mezzo comune è attraverso un simile clienti turistiche, ecc, comprensione qualitativa della soddisfazione del cliente, questi metodi di valutazione, a seconda del settore di mercato la gestione dei clienti, non solo in ritardo, ma passivo, spesso mostrano più il progetto ha visto un incendio o progetto disastro problemi. La più grande differenza tra tour "controllo di qualità" con il precedente modo di quantificare che, periodicità, la natura introspettiva:

Quantificati: si riferisce Lista di controllo e di altri strumenti di valutazione per misurare indicatori di qualità di grandezza.

Ciclico: ogni volta che un controllo di qualità è un completo processo in 5 fasi.

Introspettivo: si riferisce alla qualità della revisione è quello di istituire un team di progetto di auto-riflessione è un processo attivo di metodi di routine QA.

Significato Auditing

1, è quello di individuare inefficiente implementazione locale di miglioramenti richiesta di modifica proposto o raccomandare misure correttive.

2, è una richiesta di modifica o di misure correttive sono state attuate per confermare.

Lo scopo della qualità della revisione

Lo scopo della revisione è stato quello di determinare il grado di conformità alle norme pubblicate e fornire tutte le necessarie misure correttive.

Audit Obiettivi

Obiettivi del controllo di qualità sono:

1, individuando tutte le buone pratiche migliori / in corso di attuazione;

2, di identificare tutte le lacune / carenze;

3, condividi la tua organizzazione e / o industria buone prassi in progetti simili;

4, positivo, l'assistenza proattiva per migliorare il processo di attuazione per aiutare la squadra a migliorare la produttività;

5, sottolinea l'accumulo di ogni audit dovrebbe tutti contribuire a lezioni organizzative.


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