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Management Consulting

Management Consulting (Management Consulting), diviso in tradizionale consulenza di direzione consulenza direzionale e di consulenza per micro rappresentava la quarta generazione della consulenza direzionale. Con i servizi di consulenza comportamentali sono forniti dal patrimonio di conoscenze, esperienze, sulla base di impresa in profondità richiedente e strettamente integrate e la gestione aziendale, l'applicazione di metodi scientifici per identificare il business esistente principali problemi, quantitativa e infatti argomenti di analisi qualitativa, per individuare le cause dei problemi e proporre soluzioni pratiche per migliorare, guidando così l'attuazione del programma, in modo che le imprese a migliorare il meccanismo di funzionamento, migliorare il livello di gestione aziendale e benefici economici.
Definizioni

Introduzione di base

Consulenza aziendale, la gestione è un medico. Gli esperti con una ricca conoscenza teorica ed esperienza pratica operativa, e del personale connessi alle imprese lavorano a stretto contatto con l'applicazione di metodi scientifici per la ricerca delle imprese, la diagnosi, individuare i problemi, analizzare le cause del problema e proporre soluzioni per guidare programma l'attuazione di attuazione, al fine di raggiungere la risoluzione di problemi per raggiungere gli obiettivi di business, e promuovere il sano sviluppo di fini sanitari aziendali.

Management, consulenza e formazione diversa. Formazione con l'idea principale per risolvere problemi comuni, per risolvere i problemi, mentre consultazione con il funzionamento pratico del personaggio principale per risolvere il problema per la situazione reale, ma è un sistema per risolvere il problema. Difficile perché la registrazione società di formazione, in modo sostanzialmente registrato come "società di consulenza di gestione", infatti, nominale. Quali sono le specifiche diverse management consulting?

Descrizione dettagliata

1, progetti di consulenza di gestione di solito hanno un chiaro obiettivo deve essere quello di risolvere i problemi aziendali specifici

2. Di solito un progetto di consulenza è durato più di tre mesi

3. Progetti di consulenza di gestione di solito bisogno di impostare il team di progetto, il gruppo di progetto è stato diviso gruppo consultivo per seguire sul gruppo, il gruppo ha lanciato un totale di tre gruppi. Una chiara divisione del lavoro, in stretta cooperazione.

4. Consulenza in tre fasi di gestione: la ricerca di stato, programma di progettazione, implementazione attuate.

5. Processo di consulenza di gestione utilizzerà ricerca, ricerca, valutazione, formazione ed altri mezzi di attuazione. Processo di consulenza di gestione comprenderà la formazione, ma il ruolo della formazione è quello di importare l'idea del consenso, per spiegare il programma.

6. Management Consulting non solo aiutare le imprese a risolvere il problema, ma anche i metodi di formazione manageriale per risolvere i problemi, abilità.

Connotazione

Il cosiddetto Management Consulting (Management Consulting), è personale interessato in stretta collaborazione con gli esperti di business con ricca conoscenza teorica e pratica esperienza operativa, per condurre una impresa campo di ricerca, l'applicazione di metodi scientifici per identificare la presenza della strategia di business e di gestione problemi, analizzare le cause del problema, un regime migliorata; Quando le aziende di accettare programma di miglioramento, i consulenti saranno responsabili del personale di formazione aziendale per aiutare le imprese guida per attuare miglioramenti.

Consulting Tradizionale

A seconda del campo di applicazione del management consulting tradizionale può essere diviso in consulenza globale e aplotipi consigli.

1. Consultazione globale. Consulting è una società di consulenza globale a livello mondiale.

2 unità di consultazione. Aplotipo consulenza è un aspetto delle funzioni aziendali per una consulenza specifica.

Micro Consulting

Micro Consulting (Minimc). Crowdsourcing modo per completare la consultazione della quarta generazione della consulenza direzionale, consulenza di gestione è un nuovo modello per un problema singolo più specifica, con l'esperienza e l'intuizione, piccoli servizi di consulenza di gestione attraverso faccia a faccia o la comunicazione e l'implementazione remota.

Caratteristica

1. Scientifico

La scienza è fondamentale la sopravvivenza management consulting. Consulenza di direzione scientifica riflette in tre aspetti: in primo luogo, il processo di consultazione è quello di seguire i principi di base della gestione scienza e altre discipline affini. In secondo luogo, il processo diagnostico, in linea con la consulenza di direzione dall'esterno verso l'interno, Quweicunzhen cose dal locale alla comprensione globale del processo. In terzo luogo, consulenza gestionale piano di miglioramento da seguire "una chiave per aprire una serratura" linea di principio, altamente mirato.

2. Innovativo

Innovative Management Consulting è la fonte di vitalità e vigore. Il primo è quello di migliorare le soluzioni innovative. Consulenti di filosofia di gestione, sistema di gestione e il meccanismo, metodi di gestione, multi-livello, multi-angolo proporre soluzioni a vantaggio dei clienti per migliorare le prestazioni. In secondo luogo, metodi diagnostici e innovativi. Consulenti nella fornitura di servizi di consulenza di gestione, continuano a utilizzare nuovi modi di pensare, nuove prospettive per osservare i nuovi clienti, utilizzando metodi e strumenti diversi per analizzare i problemi e le ragioni della sua esistenza, lo spirito di innovazione per la progettazione pratica ci sono programmi di consulenza svolta.

3. Efficacia

L'efficacia è la base e il presupposto per l'esistenza della consulenza direzionale. Programma di Management Consulting personale di consulenza alla clientela dovrebbe garantire la qualità e l'efficacia.

4. Indipendenza

I consulenti dovrebbero essere sguardo obiettivo e imparziale a e pensare i problemi dei clienti e rendere le proprie opinioni indipendenti. Questi consulenti approfondimenti, e si basa sulla ricerca approfondita, analisi scientifica ha concluso, e non le opinioni o lavoratori aziendali per dirigenti d'azienda dominato dalla commozione, né dovrebbe altri fattori esterni all'impresa e facilmente cambiare .

5. Cooperativa


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