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Management Consulting |
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2. Per la formazione del cliente; 3. La parte fondamentale dell'attuazione della consulenza; 4. Risolvere i problemi di attuazione, e pianificare la modifica e perfetta; 5. Valutare l'effetto dell'applicazione;6. Sintesi del progetto formale. Classificazione Enterprise Management Consulting Una consulenza di direzione aziendale. Enterprise Management Consulting è una società di consulenza strategica. Consulenza Oriented, che è simile alla medicina tradizionale cinese, principalmente attraverso "guardare, annusare, e ha chiesto, il taglio", e altri mezzi, da un punto di vista qualitativo, una conoscenza completa dell'uso delle analisi di esperti per studiare e risolvere problemi di business nella gestione. 2 analisi di business. Analysis è una società di consulenza strategica di business. Consulenza sessuale, rispetto al Enterprise Management Consulting, che è più simile alla medicina occidentale, sulla base di "un unico laboratorio, ECG, EEG, CT" e altre imprese la gestione dei dati e degli indicatori finanziari, attraverso la gestione dei dati. Finanziari analisi dei dati, per determinare lo stato e il funzionamento delle imprese per identificare problemi aziendali. Consulenza dal punto di vista applicativo, può essere diviso in una varietà di imprese: 1 Strategia di Business Consulting 2 Struttura Consulting 3. Consulenza sistema istituzionale 4 Process Management Consulting 5 forme di strumenti di marketing e consulenza di marketing 6 Direttore di produzione Consulting 7 Qualità Management Consulting 8 Business Process Consulting 9 Remunerazione Performance Management Consulting 10 Human Resources Management e Consulenza Sviluppo 11. Consulenza cultura aziendale 12. Controllo di gruppo 13. Operations Management 14. Fusioni e acquisizioni 15. Consulenza informatica Secondo il sistema, può essere diviso in tre livelli di management consulting, consulenza per le infrastrutture. Consulenza funzionale e di consultazione del settore Management, consulenza di natura Ottimizzato per l'intera catena decisionale servizi di consulenza gestionale Oggi, le aziende hanno bisogno di servizi di consulenza gestionale non è più una teoria di gestione universale, non è più semplicemente copiato altro modello di business aziendale e sistema di gestione, ma mirata, innovativa, sistematica e attuazione di una gestione soluzione. Come l'unico non solo ha un forte supporto di dati, fornendo potenti strumenti informatici Servizi di implementazione di una metodologia innovativa come il nucleo società di consulenza aziendale, per fornire alle imprese Taihe consulente per l'intero processo decisionale servizi di consulenza gestionale di ottimizzazione della catena per aiutare le imprese senior management sviluppare decisioni accurate per rafforzare il potere esecutivo di quadri per promuovere l'efficienza del personale junior, così da migliorare l'efficienza operativa delle imprese. Valore |
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