| Lingua : |
|
| Comunità Encyclopedia |Enciclopedia Risposte |Invia domanda |Conoscenza Vocabolario |Carica conoscenza |
Gestione sostenibile |
 |
|
Informazioni sul libro Titolo: gestione sostenibile di: (data) Takahiro Suzuki Stampa: Casa Editrice del Popolo Pubblicato il: 2011/01/01ISBN: 9787565800733 Folio: 16 Prezzo: 28.00 yuan Introduzione Takahiro Suzuki, uno scrittore giapponese di questo libro "gestione sostenibile (creare un secolare otto tipi di strategie)" per il business giapponese "la vendita, ma per 30 anni", il "circolo vizioso", attraverso l'analisi di Ito-Yokado, Panasonic, Toyota Car ,7-11, BMW, Amazon e altre aziende di fama mondiale storie di successo, ha presentato otto tipi di attività vita continua a costruire una strategia di gestione aziendale secolare, progettato per aiutare le aziende scelgono il vantaggio campo di battaglia, concentrare le forze superiori per migliorare la redditività, continuazione della vita aziendale. Soprattutto per l'industria catena giapponese come avere successo nel mercato cinese, data l'unico, diverso dal punto di ricerca commerciale tradizionale di vista, "sviluppo sostenibile (per costruire gli otto tipi di strategia secolare)" per i manager aziendali cinese, gli imprenditori un sacco di senso. Elenco Il preambolo non è un sogno di costruire un centinaio di anni La vita della società può essere più lungo! L'elezione del successo di battaglia Dalla scuola di guerra romana "concentrazione" Siete "capo barca fango" vero? Capitolo 1 Perché Ito-Yokado die - partendo dall'ambiente esterno in base strategica Ito-Yokado piedi Group Daiei (Daiei) il vecchio Facile cadere nella trappola di giocatori eccezionali Tragedia "industria Sunset élite talento" Ito-Yokado "eccellente struttura" segreto GMS cittadini gap porta alla recessione Sentire scomodo quando si va al negozio dove Presenta sforzi sforzo e gli sforzi per cambiare il campo di battaglia Unexpected "Gruppo Yokado, il Better Business" Sette della differenza tra la banca e l'Ito-Yokado ............... |
| Utente Recensione |
|
Ancora nessun commento |
