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Assistente amministrativo |
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4, responsabile dei programmi di gestione e di manutenzione, preparazione di documenti e il completamento delle varie dichiarazioni; 5, leggere e analizzare tutti i tipi di informazioni, sviluppare piani di lavoro, buona suddivisione del tempo; 6, per assistere il Audit modificare norme e regolamenti amministrativi, di svolgere un lavoro amministrativo di routine; 7, trasmettere avviso, la distribuzione dei documenti; 8 e organizzare tutti i tipi di imprese e attività organizzative dei dipendenti; 9, ricevendo visitatori e decidere se consentire un supervisore o altro personale con i colloqui; 10, per le aziende di tutti i documenti e file per organizzare, archiviare;11, per svolgere mansioni d'ufficio di routine, come forniture per ufficio appalti, gestione e distribuzione, manutenzione di sistemi di gestione dei record, e l'esecuzione di un lavoro di base di contabilità, ecc [4]; 12, per una varietà di servizi e delle procedure amministrative, quali i rapporti di ispezione, completando società, copia, stampa, ecc; [5] 13, responsabile per l'approvvigionamento di benefici per i dipendenti in tempo di pace, come la frutta tutti i giorni, Mid-Autumn Festival torta di luna, la calza società, regali di compleanno, regali di festa, e altro ancora. Modo efficace Il primo passo: un chiaro orientamento professionale, progettazione e sviluppo di carriera, più forte è il vecchio senso di crisi, tempestivo e chiaro orientamento di carriera, una buona pianificazione a lungo termine è un imperativo. Carriera Sunningdale ha scoperto che molti vengono a consultare il "30-year-old segretaria" è apparso occupazione confuso ragione fondamentale è che non hanno chiaro orientamento di carriera personale, sviluppo professionale per il futuro non è pronto, così goof su pali esistenti , incapace di sfondare. Pertanto, al fine di uscire di carriera dilemma, il primo passo è quello di identificare il più presto possibile obiettivi di carriera, e determinare lo sviluppo di carriera a lungo termine, in modo da futura carriera nel modo di mirate, deviazioni, muovendosi verso l'obiettivo. Fase due: una carica positiva, strettamente ferita obiettivi di carriera per migliorare il processo di sviluppo di carriera, il grado di adattamento capacità globale, l'esperienza e le qualifiche della decisione di localizzare la vostra altezza e la direzione dello sviluppo. Una buona conoscenza della relazione tra i tre è la chiave per una svolta collo di bottiglia sviluppo di carriera. Poiché la soglia d'ingresso non è elevato, molti praticanti posizioni ausiliarie non residenti sulle loro competenze principali. Per costruire la competitività di base, oltre a cercare di imparare sul lavoro al di là delle diverse competenze professionali, un altro modo importante è la carica attuale. Va sottolineato che la carica non può essere cieco, ma dovrebbe concentrarsi sui loro piani di carriera e gli obiettivi per migliorare l'apprendimento e rendere l'apprendimento "investimento" per ottenere il reddito. Il terzo passo: l'accumulo di contatti, ne riserviamo lavori ausiliari per il futuro sviluppo di un potenziale vantaggio: la possibilità di comunicare e scambiare con persone di molti. Per il segretario, per esempio, solo manager e personale aziendale possono essere equipaggiati con più di un segretario, e lavorano la maggior parte delle persone in posizioni tra. Così, come un leader in giro gli amici stretti, il segretario avrà una grande opportunità di trattare con queste persone. Il segretario è sempre saggio di accumulare un patrimonio di esperienza da cui, esperienze, buone capacità relazionali e una varietà di conoscenze e competenze, anche di carattere psicologico, e anche imparare le lezioni del fallimento dei gestori delle cose. Precauzioni Intervista Highlights: In primo luogo, come chief executive, il vestito è molto importante, perché siete responsabili della gestione esecutiva dello spirito gestione della società, una, sano, immagine positivo è molto importante, almeno si pensa che si desidera far apparire stabile , generoso, può essere attendibile. In secondo luogo, reattivo, un personale amministrativo, non deve essere noioso quando si occhi spalancati guardò stordito quando un reclutatore, vai subito a casa e altre notizie. Un manager di successo deve avere sia l'intelligenza e la saggezza. In terzo luogo, la capacità di distinguersi in un mucchio di gente, forse tu non sei migliore dei modi, ma bisogna avere la capacità di distinguersi, prestare attenzione ad alcuni dettagli, ad esempio, creare un tema, dominante, la vostra eloquenza, la vostra capacità di analisi sono l'intervistatore osserverà contenuti. [6] |
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