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Igor |
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Nome cinese: Igor Nome straniero: Игорь Alias: Igor soggiorno Likeweiqi Nazionalità: russaNazionalità: persone Varyag Data di Nascita: 877 dC Data di morte: 945 dC Impiego: statista, stratega militare, i governanti Principali risultati: Expedition Impero bizantino Consorte: Olga Ex: Duke Oleg Ross Successione: Sviatoslav Igor (in russo: Игорь, inglesi: Igor, circa 877 ~ 945 anni) antico Rose principi. Da 912 anni o 922 anni (a seconda del suo predecessore, Oleg vera data di morte), egli è il regnante Granduca di Kiev. Igor è il primo stato russo Rurik dinastia dinastia che ha effettivamente creato. Padre di Gestione L'esperienza di una vita Igor Ansoff, fondatore di gestione strategica. Nella strategia aziendale e gestione strategica dato contributi punto di riferimento a due importanti aree di Ansoff a 83 anni il 14 Luglio 2002 la morte del Giorno Rivoluzione Francese ad oggi, ha attirato l'attenzione mondiale. Ansoff pubblicato la prima volta la "strategia aziendale" questo libro innovativo, dopo la pubblicazione di un altro capolavoro simbolo della "gestione strategica", da vincere "gestione strategica" padre di lode, rinomato in tutto il mondo. Ansoff nei primi anni di vita è passato attraverso molti cambiamenti nel complesso turbolenza, questo il complesso e turbolento suscitato il suo spirito combattivo. 1918 Ansoff nato a Vladivostok, in Russia. Aveva assistito a una grande rivoluzione nel 20 ° secolo, al più presto. Nel 1936, Ansoff è venuto negli Stati Uniti, l'ambizione di Ansoff e il talento per giocare qui. A New York, ha finito il liceo con un anno di tempo. Ansoff può parlare russo, tedesco e un po 'di inglese, differenze linguistiche e culturali e non ha dato Ansoff portare barriere alla comprensione. Egli ha attribuito importanza e il rispetto per le diverse culture, per assorbito criticamente l'essenza di diverse culture. Nel 1948, Ansoff ha una laurea in ingegneria meccanica e un dottorato di ricerca in Matematica Applicata. Più tardi, entrò tra i compiti di gestione Lockheed, lavora sulle condizioni di funzionamento dei poveri segmenti della rettifica alla redditività. Con Houansuofu nel mondo accademico, ha dimostrato attraverso la ricerca per sviluppare una società diversificata unificato strategico piano di modo loro per ottenere risultati migliori. In combinazione con la sua esperienza di gestione di successo, questo studio rende Ansoff credere gestione sistematica della società della società di successo. Dal 1983 in poi, tranne negli Stati Uniti come docente presso l'International Business School per 17 anni, il Ansoff servita anche molte aziende di medie dimensioni in tutto i consiglieri mondo, tra cui Philips, General Electric, Gttlf, IBM, Sterling e Westinghouse e di altre società, ed è stato molto valutazione. Contributo Se si utilizza il "buzz, si Changba me giocare" per descrivere le molte scuole di management strategico oggi, una varietà di prospettive dopo l'altra situazione, temo che non è affatto eccessivo. Mintzberg illustri studiosi di gestione strategica chiamano questa situazione acidamente definito "Mangrenmoxiang." In questo caso, rivedere la "gestione strategica originator" Igor Ansoff (H. Igor Ansoff), dalla sorgente di cogliere la gestione strategica, capire, "Io vengo da" conoscere "me dove andare." il modo migliore. La strategia aziendale nel primo libro, "Corporate Strategy" (1965), al momento della prima pubblicazione, Ansoff chiaramente dichiarato la loro proposta di gestione strategica, egli ritiene che la gestione strategica è quello di "sviluppare una serie di valore teorico e pratico del programma in modo che i manager possono essere usati per operare ...... società commerciali possono contare su questi modo pratico per prendere decisioni strategiche. "Questo non è solo fondato il sistema di gestione strategica Ansoff che la ricerca della teoria, ma anche la sua strategia di business personale di ricercatore alla loro missione stabilita. La storia ha dimostrato che lui ha fatto, ed ha ottenuto ampiamente riconosciuto a livello mondiale. Ansoff nella gestione strategica dello status speciale delle prestazioni più importanti sulla gestione strategica (Strategic Management) ricerca pionieristica, a causa della sua ricerca pionieristica di lui un grande maestro di questa disciplina ha finalmente fatto. Come una generazione di guru del management strategico, ha proposto per primo il concetto di strategia aziendale, i concetti di gestione strategica, teoria dei sistemi di pianificazione strategica, il concetto di vantaggio competitivo, così come la gestione strategica e l'ambiente caotico collegare la teoria di contingenza. Pertanto, gli studiosi di gestione di Ansoff conosciuto come il creatore di una gestione strategica. Visiting professor presso la London Business School, Gary Hamel (Gary Hamel) è commentato Ansoff di: Ansoff mittente strategia aziendale degno di questo titolo. Anche se con la prospettiva di oggi, Ansoff modo troppa enfasi sulla perfezione strutturale e la certezza, ma dopo tutto quello che è la prima volta nella storia l'uso di un linguaggio appropriato, le procedure, l'analisi della moderna impresa industriale e la strategia aziendale ben definita profondi problemi, tra cui la società come crescere, come a ricercare la cooperazione, e come esterno prestiti, ecc 2. Famosa Gestione critico Hai Leer (Robert Heller) Ansoff salutato come il padre di tre pianificazione strategica. La grandezza di Ansoff è che egli non è solo un insieme di ampiamente mondo accademico, professionisti di gestione aziendale accettati teoria strategica gestione e metodi (Metodologia), procedure, paradigma (Paradigma), e che è riuscito a trasformare la teoria strategica , metodo e pratica di paradigma, l'introduzione di sale accademiche. Nel frattempo, li aveva nel consiglio di amministrazione aziendale, sala manager. Lì, Ansoff di queste teorie, procedure e paradigmi scottato in un sacco di imprenditori influenti in mente. Pertanto, la comprensione approfondita della teoria di gestione strategica Ansoff, le pratiche di gestione strategica, e creare un vantaggio competitivo e migliorare la competitività delle imprese, ecc, sono di grande importanza teorica e valore pratico. Soprattutto oggi, come la teoria di gestione strategica e la pratica del rapido sviluppo dei vari rami della gestione strategica, la scuola, le teorie, concetti, procedure, e paradigma in modo infinito, così come la gestione delle pratiche, manager e ricercatori interessati alla teoria della teoria di gestione strategica I principianti sono tutti confusi. In questo contesto, per la comprensione Ansoff, comprendere alcuni dei concetti di gestione strategica di origine, il senso e la sostanza originaria, ecc, è una profonda conoscenza e comprensione accurata della teoria di gestione strategica dei modi efficaci. "Strategia aziendale": fuori dal "business plan" del ciclo Nel 1963, il 45-year-old Ansoff di ricerca accademica per lo sviluppo della comunità imprenditoriale, che lavora alla Carnegie - Mellon University Graduate School of Management (Graduate School of Business Administration della Carnegie-Mellon), impegnati nella ricerca professionale di gestione strategica, l'insegnamento e consulenza. Didattica e di ricerca, in modo da Ansoff tempo e lo sforzo sufficiente, ha riassunto la sua esperienza nella pratica della pianificazione strategica, combinata con anni di esperienza di ricerca, consolidare e scritte come "strategia aziendale" (Corporate Strategy) questo capolavoro. Il libro è stato pubblicato nel 1965, questa volta è il secondo anno Ansoff imprenditori congedo. "Strategia aziendale" è il capolavoro di Ansoff, ma anche la sua fama. Teoria strategica Ansoff tutti gli assunti di base, teoremi, paradigmi e le istruzioni sono incluse, è di capire Ansoff, ricerca teoria strategia solida e pratica non può leggere un libro. Ansoff crescente influenza della strategia aziendale, ha attirato l'attenzione in tutto il mondo. Il primo è la fama poco dopo Ansoff dall'Università del Texas a Walter van der Waals (Vanderbilt University) in Lipin, fondatore dell'Istituto di Gestione Strategica. Aprì una strategia di business per i corsi di gestione del college, ampi tratti di studenti eccellenti. Ha inoltre annunciato che le aziende statunitensi vogliono coltivare "fattori di cambiamento" (Change Agents). "Fattori di cambiamento" ideologia è progressivamente diventato un sostenitore importante Ansoff gestione strategica, nel mondo degli affari e attira un lotto dopo lotto di sostenitori. "Corporate Strategy", un libro pubblicato nel Ansoff alla Carnegie - Mellon University durante il lavoro, tuttavia, dal momento della pubblicazione, è chiaro che non possiamo semplicemente dire "strategia aziendale", un libro è Ansoff all'università dopo aver lavorato era in grado di scrivere e pubblicare il libro. Questo perché al momento della pubblicazione, che è solo un anno nel lavoro dell 'Università, e, arriva a un professore universitario e di insegnamento connesse e le attività di ricerca necessità di diversificare l'energia, quindi, la "strategia aziendale", un libro inteso come Ansoff strategie per conto proprio prima della metà studio teorico completo e di esplorare più accurata. Come molti studiosi cinesi Mercoledì Istituto e gli altri rivelano, Ansoff la maggior parte delle prime idee si formano alla Lockheed durante il lavoro. 4 In realtà, già nel Lockheed Ansoff durante il lavoro aveva già iniziato a costruire il proprio sistema di teoria strategica. Ad esempio, nella "strategia aziendale" è uscito otto anni fa, nel 1957, Ansoff, basato sulla sua esperienza di ricerca nel famoso "Harvard Business Review", pubblicato un documento di strategia di diversificazione di discussione, ha presentato " mercato dei prodotti di corrispondenza "concetto. Che la strategia di business è essenzialmente quattro fattori (prodotti esistenti, i prodotti futuri, i mercati attuali e futuri) di combinazione razionale per cui strategia Ansoff propone quattro combinazioni, vale a dire la strategia di penetrazione del mercato - prodotti esistenti e la combinazione di mercati esistenti, la strategia di sviluppo del prodotto - i mercati esistenti e futuri mix di prodotto, la strategia di sviluppo del mercato - prodotti esistenti e di portafoglio futura strategia di diversificazione di mercato - Prodotti futuri e future combinazioni di mercato. Queste quattro strategie sono il futuro celebre "Ansoff matrice" prototipo, strategia Ansoff di diventare una componente importante del sistema teorico. |
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