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Tavola rotonda |
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Rappresenta circa Tavola rotonda Tavola rotonda ricoperto la carica di Presidente tavola rotonda non ha, né posizione entourage, tutti sono uguali. Questo concetto è nato in Inghilterra nelle leggende arturiane e dei loro cavalieri in costumi dell'epoca Camelot. Breve introduzione Tavola Rotonda è un formato di riunione consultiva dialogo paritario. È una tavola rotonda i partecipanti siedono intorno alla conferenza. La detenzione di negoziati politici internazionali o nazionali, al fine di evitare contenziosi posti, il che significa che le parti a partecipare in nome dell'uguaglianza, delle parti di partecipare a tavole rotonde e sedersi intorno, o un tavolo quadrato, ma ancora messo in un cerchio.Pratica in conferenze internazionali, il presidente e delegati sedili collo e la gerarchia del collo può evitare qualche altra rappresentazione modo fila di sedili in alto, al centro, e alcuni rappresentanti posteriore, che vivono contraddizione lato per meglio riflettere l'uguaglianza degli Stati membri principi e lo spirito della consultazione. Si dice che questo formato di incontro da Inglese leggenda di Re Artù. 5 ° secolo, gli inglesi re Artù ei suoi cavalieri di affari, quando eravamo seduti in cerchio attorno al tavolo, tra i cavalieri e sovrani non sono qualificanti volte. Tavola rotonda da cui il nome. Finora, nel Regno Unito, questo castello di Winchester conserva una tavola rotonda. Circa la leggenda di Re Artù ei cavalieri Mentre ci sono diverse versioni, ma lo spirito è una continuazione della Tavola Rotonda. Dopo la prima guerra mondiale, questa forma è ampiamente usato in incontri internazionali. Fino ad oggi, "Tavola Rotonda" è diventato uno scambio alla pari, sinonimo con vista aperta, ma anche tra i paesi e all'interno dei paesi, una forma importante di consultazioni e discussioni. Origini storiche Tavola Rotonda (cavalieri di Re Artù), il Consiglio di sicurezza dell'ONU e di altre conferenze internazionali, nonché nei negoziati politici internazionali che si svolgono per lo più aperti tavola rotonda. Tavola rotonda origini storiche: nelle conferenze stranieri passati, soprattutto quelle riunioni formali o banchetti, posti a sedere è molto particolare circa l'ospite d'onore dei sedili sono in genere lasciare che il Signore, è la grandezza, il centro anziani seduti, gli ospiti, in base alla loro identità, lo stato, l'anzianità , entrambi i lati, entrambi i lati sono stati organizzati nella tematica, ma se succede ospiti sono dignitari anziani, più difficile da risolvere. 5 ° secolo dC, il British Re Artù si avvicinò con un modo, che lui ei suoi cavalieri in una riunione, a prescindere dalle sedi superiori e inferiori e si siedono intorno al tavolo rotondo, evitando così i sedili verso il basso è stato causato da dispute. Così hanno formato una "Tavola Rotonda". Tavola rotonda collo gerarchia e del collo, con i partecipanti "uguaglianza" e significa "consultazione". Dopo la prima guerra mondiale, una conferenza internazionale sarà in forma di multi-uso tavola rotonda. "Tavola Rotonda", è stato in uso fino ad oggi. Regole di base Come un nuovo paradigma incontri, tavole rotonde implica un sacco di significato pratico, mentre nel processo di attuazione è destinata a essere un inedito nuovi problemi. Poteri quali la leadership, ruoli e responsabilità e così via. Questi nuovi problemi possono essere efficacemente risolti in modo tempestivo, direttamente interessati con il successo o il fallimento della Tavola Rotonda. Pertanto, vi è una tavola rotonda organizzata obiettivamente richiede i principi guida di comportamento. L'importanza delle regole di formulare In primo luogo, la regola è di raggiungere Roundtable sistema standardizzato Tavola Rotonda di garanzie. Tavola Rotonda è ancora nel periodo di inizio, la gestione e l'attuazione non è maturo, necessita di alcune regole per rendere il percorso di normalizzazione, in secondo luogo, la tavola rotonda Tavola rotonda per promuovere norme più scientifici. Tavola rotonda tenutasi nel tempo, luogo e svolgimento delle riunioni e altri elementi del processo decisionale riunioni solo in conformità con le regole del caso, al fine di eseguire scientificamente, in questo caso, le regole tavole rotonde possono migliorare la qualità del lavoro e l'efficienza del lavoro, per adattarsi al meglio allo sviluppo sociale esigenze. Il contenuto di base delle regole Regole di tavola rotonda e le regole di elementi tradizionali come incontro di coordinamento e di organizzazione dei lavori della stessa. Ma il primo ha esistono norme specifiche, riteniamo che il successo di queste regole Roundtable gioca un ruolo decisivo. Regole di tali ruoli. Tra pari ruolo partecipa membri una voce uguale, uguale diritto di voto e di uguaglianza decisionale. Partecipanti alla tavola rotonda appiattimento caratteristiche indicano che l'abolizione della gerarchia tra i membri nel corso della riunione del processo di attuazione, dall'inizio alla fine per mantenere uno status pari a partecipare alle riunioni del giorno. Regolamento non seconder. Anche la riunione del personale, ma anche per far progredire la realtà oggettiva del sondaggio inviato a tutti i materiali, in modo che ognuno in base alle esigenze operative, la nomina dei candidati relativamente adeguate, piuttosto che concentrarsi su incontrare le persone, specialmente le carenze delle persone non può essere immesso in discussione. Regole di superiorità non numerici. Tavola Rotonda non può facilmente seguire il principio della decisione a maggioranza, perché non rendere le persone convinte, ma le conclusioni sono spesso sbagliate. "La verità è spesso nelle mani di pochi", queste parole sono giuste. Concentrandosi sui pro ei contro di ogni programma per scoprire quanto più possibile di farlo ragionare. Regole non-decisione. Non tutti tavola rotonda deve prendere una decisione, anche un grande successo aperto questa tavola rotonda non può conclusioni. Tavola rotonda ospitare gli incentivi possano continuare la discussione alla prossima riunione senza decisione. Sembra che si può prendere una decisione per sedare la riunione controversia, possono anche alleviare l'incertezza della tensione generata compito, ma dal momento che il compito può produrre l'illusione del progresso. Scopo di ruolo "Tavola Rotonda" è diventato uno scambio alla pari, sinonimo con vista aperta, ma anche tra i paesi e all'interno dei paesi, una forma importante di consultazioni e discussioni. La "tavola rotonda", come una squadra di apprendimento approfondito scambio di una forma di organizzazione, si riferisce a tutti i partecipanti, indipendentemente dallo stato, a prescindere dal livello del suolo a sedersi intorno al tavolo, ognuno un argomento di discussione, tutti i partecipanti hanno espresso su questo tema le proprie opinioni e le ipotesi, ma non posso commentare le opinioni degli altri, nessuna gerarchia tra di loro, senza autorità, senza vincoli, in modo da raggiungere lo scopo di scambio di apprendimento reciproco. "Tavola Rotonda" è una forma di dialogo paritario una riunione di consultazione, partecipanti alla tavola rotonda si siedono intorno a prescindere dal grado, tutti a partecipare alla riunione da pari a pari. A nome dei partecipanti sono uguali, e quindi diventano la conferenza internazionale e diplomatica di un modulo, il presidente ed i delegati dei posti in giù, indipendentemente dalla gerarchia, per riflettere meglio lo spirito nazionale del principio di uguaglianza e di consultazione. Ambito di applicazione Ora abbiamo la "tavola rotonda", come una squadra di apprendimento approfondito scambio di una forma di organizzazione, si riferisce a tutti i partecipanti, indipendentemente dallo stato, a prescindere dal livello del suolo a sedersi intorno al tavolo, ognuno un argomento di discussione, tutti i partecipanti di questo Problema esprimere le proprie opinioni e le ipotesi, ma non può commentare le opinioni degli altri, nessuna gerarchia tra di loro, senza autorità, senza restrizioni, imparare gli uni dagli altri in modo da raggiungere lo scopo della comunicazione. Fabbrica Tavola rotonda Tavola rotonda operare giocare essenzialmente attraverso le funzioni, e pienamente mobilitare l'entusiasmo della gente per migliorare le prestazioni dell'organizzazione per raggiungere l'obiettivo comune di apprendimento processo di leadership. Noi crediamo che il modo di operare di tavole rotonde focalizzata sulla buona elaborazione delle informazioni, feedback efficace e comunicazioni olografiche. 1 Elaborazione dati L'elaborazione delle informazioni è una parte importante della moderna scienza cognitiva, in ogni caso, prevedere che cosa potrebbe accadere la capacità di pianificare riflette in gran parte la fantasia e quindi la qualità di elaborazione delle informazioni, è una saggia decisione di prendere o sciocco azione. Analisi Tavola Rotonda e l'elaborazione delle informazioni sono combinati entrambi i metodi. L'analisi è di fornire informazioni ai membri del partecipanti una per una analisi, la differenza tra le somiglianze e le differenze tra di loro, scegliere di prendere le informazioni più costruttivo; metodo combinato è basata sullo scambio di intelligence al fine di massimizzare la presa di un metodo di elaborazione delle informazioni collettiva, è il Molte informazioni individuali insieme, lasciate che ogni confronto, scontro, un metodo di elaborazione delle informazioni ottimizzate. Do elaborazione delle informazioni deve essere fatto: Alla ricerca di idee creative complete; previsioni promettenti risultati a breve termine e risultati a lungo termine; fattore importante basata su una varietà di punti di vista alternativi e previsto i risultati sono stati valutati; soppesare i vari fattori, il sistema dovrebbe essere giudicato operazioni svolte. In breve, i membri partecipanti devono raccogliere e fornire informazioni per evitare l'angolo di visione ristretto, in una situazione complessa da affrontare vari fattori, scegliere un corso pratico di azione. (2) Commenti Efficace Psicologici e cognitivi abitudini comportamentali di studi hanno dimostrato che il comportamento di miglioramento dipende dalla retroazione. Al fine di consentire i membri partecipanti e le azioni dei singoli incontri più efficaci, tavole rotonde hanno bisogno per un feedback efficace. Partecipano i membri a riflettere sulla questione, di certo a volte hanno opinioni diverse e di esprimere le proprie opinioni con gli altri, ottenere un feedback dagli altri tendono ad evitare di perdere giudizio e modo efficace obiettività. Retroazione Roundtable efficace in tre modi, vale a dire la riflessione di tipo feedback, feedback e stile decostruttivo valutare feedback. Riflessione-tipo di feedback nelle discussioni tra i partecipanti. Stile Sentenze ha bisogno prima di partecipare i membri risposte indicano che determinate aspettative, contenuto desiderato da vicino giorno della riunione. Di solito con un simbolo positivo lode sesso, contribuiscono alla elaborazione delle informazioni efficace; critici implica garantire mirati per un processo decisionale efficace per la correzione di un errore. Retroazione decostruttiva fornisce più interattivo approccio problem-solving, e ha aperto in altri casi canali spesso chiusi, ha un grado molto elevato di comunicazione corretta e più aperta. 3 comunicazione olografica La cosiddetta comunicazione, è l'interazione tra lo scambio di idee e di informazioni, idee e le informazioni sono comunicate da una persona ad un'altra persona, il processo di diffusione graduale. Organizzazione e gestione del famoso Barnard scienziato che "la comunicazione è il membro di una organizzazione legata al mezzo per raggiungere un obiettivo comune." In un certo senso, non c'è comunicazione, non c'è incontro. Per l'apprendimento della leadership, la necessità di tenere una riunione comunicazione olografica tavola rotonda. Ruolo della comunicazione olografica per la tavola rotonda sono molti, uno dei più importanti di due cose: in primo luogo, per aiutare a prendere decisioni. Tavola rotonda coinvolgerà le decisioni su cosa fare, come farlo e quando asciutti ed altri problemi. Incontrare questi problemi da risolvere, i membri partecipanti di ottenere un sacco di informazioni attraverso la comunicazione e l'informazione, e quindi prendere decisioni; due è quello di promuovere efficaci riunioni di coordinamento di leadership. I doveri dei soci partecipanti sono interdipendenti, maggiore è la dipendenza, maggiore è la necessità di un coordinamento e di coordinamento può essere raggiunto solo attraverso la comunicazione. Senza una gamma completa di comunicazione esiste tra i membri partecipanti del diaframma, l'effetto sul impatto negativo sulla intera conferenza. |
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