In tutte le fasi della catena del valore, il tempo è un fattore molto importante. Molti cambiamenti nella velocità di sviluppo del settore tecnologico ha accelerato i cicli di vita dei prodotti si accorciano. Le imprese può prodotto in maniera tempestiva alle mani dei clienti è il primo passo, ma ancora più importante è quello di prendere misure tempestive di vista dei clienti su massimizzare il valore del cliente. Questo è quello di ottenere sul mercato, essi possono tenere il passo degli sviluppi del mercato.
I principi fondamentali di controllo dei costi
1, il principio di intervento globale
Pienamente coinvolti nel principio che tutti, il pieno controllo di tutto il processo di controllo dei costi. Tutto il costo totale del prodotto da controllare, non solo controllare le variazioni del costo dei costi fissi deve essere controllato. Pieno controllo di quadri dirigenti a mobilitare per costruire la gestione attenti ai costi, ingegneri e tecnici e la stragrande maggioranza dei lavoratori, i partecipanti devono controllare i costi, riconoscere l'importanza del controllo dei costi, al fine di mettere in atto. Controllo di tutto il processo di progettazione, produzione, prodotti per il controllo processo di vendita e di controllare il risultato a riflettersi in tali dichiarazioni, al fine di individuare carenze e problemi.2, il principio di gestione delle eccezioni
Per concentrarsi sul controllo dei costi, al di là del senso comune della situazione. Poiché i costi effettivamente sostenuti sono spesso su e giù con il bilancio, come ad esempio il verificarsi di piccole differenze, e non uno non è necessario individuare le cause, e finché il focus sulle eccezioni insoliti, e feedback tempestivo.
3, il principio di efficienza economica
Migliorare l'efficienza economica, ridurre i costi dipenderà non solo il numero assoluto, più importante è quello di realizzare risparmi relativi di ottenere il miglior rapporto qualità-prezzo, con meno consumo, per ottenere risultati migliori.
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